L’opportunità di saper coniugare produzione e conoscenza
Chiarire i termini è sempre un buon presupposto per innescare ragionamenti, che diventano poi significativi quanto più sono di stimolo per chi si confronta. La definizione di distretto industriale si rifà a un concetto geo-economico fondamentale per l’Italia: un’area circoscritta caratterizzata da un numero significativo di imprese che operano nello stesso settore o in ambiti strettamente collegati. È immediato oggi rileggere questo modello secondo tre parametri che stanno al centro di tutte le pratiche più virtuose: sostenibilità, conoscenza, innovazione.
Le filiere corte – meglio se a km zero come gli ESG sollecitano – stanno nel DNA italiano per la tradizionale e storica abitudine a concentrare in città e contadi l’attitudine a lavorare materie prime specifiche e ad affinarne le relative tecniche di produzione. La geografia della penisola ha giocato un ruolo primario in questa localizzazione e lo sviluppo delle infrastrutture ha solo compensato in parte i limiti imposti dalla natura con alte montagne, coste frastagliate e climi differenti. L’attitudine alla relazione, al trasferimento del sapere, alla compartecipazione hanno fatto dell’Italia un caso di studio anche nel rapporto tra concorrenza e cooperazione, che molte teorie economiche vedono come incompatibili e quasi innaturali nelle logiche di mercato.
Iniziamo oggi con questa riflessione un percorso indispensabile per chi, come noi, vede nei territori una forza trainante per il prossimo futuro. Partiamo con il porre al centro del ragionamento un binomio inscindibile, due fattori che hanno molto a che fare con l’innovazione, la tecnologia e la sua applicazione: le persone e il sapere. Una volta si parlava di know-how, riassumendo con questo termine l’insieme di conoscenze, che spaziavano dal tacito sapere degli artigiani, tutto esperienza e pratica quotidiana, fino all’apprendimento collettivo quale processo di sedimentazione di un sapere diffuso, quasi un’attitudine della popolazione impiegata.
Andare a fondo nell’analisi significa arrivare per una strada diretta a comprendere l’eccellenza nel fare e riscoprire la vera anima dei distretti: senza distinzione dal tessile, alla ceramica, alla meccanica e all’agroalimentare. Sistema nervoso centrale della distribuzione del sapere è l’imprenditore, che intuisce il valore della conoscenza all’interno del processo produttivo e innesta un coinvolgimento via via più largo, che esce dall’azienda, passa alle famiglie dei collaboratori, innerva il territorio di risorse e di energie. L’imprenditore oggi è il “ponte cognitivo” che unisce le istanze e le accelerazioni tecnologiche con i benefici che queste generano per l’azienda e la società. Quale sensibilità per il nuovo e l’utile debba sviluppare è il percorso che ci proponiamo di fare insieme.
