Intervista a Stefano Macrì

LAVORARE IN ANTICIPO

“Studiare e divulgare. Pensavo si potesse fare solo in ambito accademico ed è per questo che mi ero prefissato una carriera da ricercatore universitario”. Dopo 13 anni in Schneider Electric, il ricordo di Stefano è una specie di “sliding door” che si ripropone con un sorriso e senza alcuna nostalgia.

Torinese, ingegnere laureato al Politecnico di Torino, oggi coordina il team commerciale in Lombardia della multinazionale che sviluppa tecnologia per la sostenibilità delle aziende. “La comprensione della tecnologia innesca come primo effetto un racconto, una vera e propria narrazione che mette in evidenza quelle tendenze globali, che diventeranno in poco tempo la realtà in cui ciascuno si trova ad operare”. Ecco allora che la competenza tecnica diviene indispensabile per mettere le basi di una cultura di sviluppo comune.

Condividere la direzione oggi è la prima e più concreta necessità per il sistema economico produttivo nazionale e locale. L’insieme di norme e di regole che gli imprenditori si trovano a fronteggiare per comprendere opportunità e obblighi è spesso una barriera burocratica, capace di scoraggiare gli investimenti e soprattutto le visioni di crescita. “È qui che si apre il dialogo con le imprese locali. Schneider ha gli strumenti e le informazioni per comprendere la complessità fatta di visione strategica, tecnologia funzionale, cambiamento dei processi e della mentalità nella gestione”.

Il mestiere di Stefano è fatto di capacità di ascolto, di competenza nella proposta, di progettazione per soluzioni personalizzate sulle esigenze specifiche. È connotato dall’attitudine al dialogo e all’approfondimento, ma soprattutto dalla capacità di lavorare in anticipo, di immaginare scenari e renderli contesti operativi, dove l’innovazione perde le sue caratteristiche d’ispirazione e diviene investimento, realizzazione, progetto.

“Sono entrato come tecnico, ma dopo poco quella volontà di approfondire e raccontare, che pensavo si potesse esprimere solo in ambito accademico, è diventata il mio lavoro quotidiano”. Stefano è l’ingegnere con gli occhi del narratore che accompagna gli imprenditori verso l’efficientamento e la decarbonizzazione delle loro attività, non come risposta ad uno stringente sistema regolatorio europeo, ma come opportunità di cambiamento e miglioramento dei processi e degli impatti che si generano.

Il suo impegno è focalizzato ad evitare l’immobilismo delle aziende per impossibilità di comprendere lo scenario in cui competono e i paradigmi che ne regolano la concorrenza. “Essere capaci di fare delle supposizioni e delle ipotesi, anche se non si hanno tutti i dati sottomano, oggi non è più l’esercizio di un’intelligenza imprenditoriale, ma un rischio da considerare e contenere”.
Direttori di produzione, energy manager e responsabili della manutenzione degli impianti sono la filiera di relazioni con la quale Stefano dialoga ogni giorno per costruire in maniera capillare una cultura della sostenibilità… che sia sostenibile in particolare dal business e dagli investimenti.

“Le chiamo le 3V: velocità, vicinanza e valorizzazione. Sono i parametri con i quali misurare la qualità della relazione”. Stefano se la immaginava così la sua vita lavorativa, improntata a questo tipo di relazioni fiduciarie e informate, dove gli aspetti tecnici e quelli umani trovano sintesi.

Oggi innovazione e sostenibilità rappresentano un fondamentale punto di incontro anche in Compagnia delle Opere Insubria, impegnata a costruire per i suoi associati proposte di comprensione e di approfondimento, che divengano strumenti per incrementare le potenzialità di persone e mestieri e realizzare un’idea di futuro personale e positiva.