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Leadership: gli strumenti per motivare e coinvolgere

Diretta web 2 di 4

Il percorso è studiato per offrire ai partecipanti strumenti di gestione e valutazione oggettiva delle prestazioni dei collaboratori.
Permette di comprendere come ottenere risultati concreti e tangibili dai propri team di lavoro aumentando il benessere organizzativo.
Nei quattro moduli formativi dopo in breve excursus sul mondo delle PMI, verranno analizzate le tre tipologie di collaboratori che solitamente si incontrano in azienda, studiandone i modelli di gestione. Ci si soffermerà su cosa caratterizza un team produttivo e su come crearlo utilizzando la propria leadership per risolvere problemi con entusiasmo e proattività.
Verranno, infine, toccate le basi della progettazione delle statistiche di produzione e del monitoraggio delle performance per scoprire come creare un programma di incentivi realmente performante.

Formatore
Flavio Cabrini, Formatore e General Manager

Target
Imprenditori e manager che desiderano motivare e far crescere i propri collaboratori

Obiettivo
Scoprire e padroneggiare gli strumenti per creare, gestire, valutare e motivare il team

Date e orari successive dirette
23 – 25 GIUGNO 2020
dalle 10.30 alle 12.30

 

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