Governare la crescita, ripensare la guida
23 Settembre 2026
Martedì 20 ottobre 2026, alle ore 18.00, presso il Gruppo Alfano, Via Sebastiano Caboto 6 a Legnano (MI), vi invitiamo all’incontro dal titolo “GOVERNARE LA
Martedì 20 ottobre 2026, alle ore 18.00, presso il Gruppo Alfano, Via Sebastiano Caboto 6 a Legnano (MI), vi invitiamo all’incontro dal titolo “GOVERNARE LA
IL MESTIERE DI DARE VOCE AL TERRITORIO Ventisette anni fa, Alessandro Cobianchi comincia come collaboratore di un settimanale locale. Non è una partenza casuale: è
Quattro pilastri per ridefinire il ruolo dell’imprenditore Per decenni abbiamo pensato all’impresa come ad una macchina da ottimizzare. Ingranaggi da oliare, procedure da perfezionare, risorse
LAVORARE IN ANTICIPO “Studiare e divulgare. Pensavo si potesse fare solo in ambito accademico ed è per questo che mi ero prefissato una carriera da
IL LATO SOCIALE DELLA SOSTENIBILITÀ “Siamo 3 gemelli. Anche il giorno del compleanno per noi è un gesto di condivisione e di inclusione.” Daniele Luinetti ha
Il cambiamento come DNA organizzativo Stiamo vivendo una delle più grandi trasformazioni economiche e sociali degli ultimi settant’anni. Ogni giorno i paradigmi che hanno sorretto
Tecnologia, purché umana: un’alchimia necessaria verso i nuovi paradigmi Industria 5.0 rappresenta un crocevia necessario nel rapporto tra uomo e tecnologia, un punto in cui
Martedì 03 dicembre 2024, dalle ore 18.00, presso il Relais Santo Stefano, via Giuseppe Garibaldi 5 – Sandigliano (BI) si terrà l’incontro dal titolo “SOSTENERE
Martedì 08 ottobre 2024 si terrà il percorso formato CdO Insubria Education dal titolo “ESG e sostenibilità in azienda: il nuovo fattore competitivo”, presso il Best
La sostenibilità come nuovo fattore competitivo. Giornalista, speaker e formatore, Paolo Marcesini ha la convinzione che l’unica strada verso il domani sia circolare e che
Martedì 20 ottobre 2026, alle ore 18.00, presso il Gruppo Alfano, Via Sebastiano Caboto 6 a Legnano (MI), vi invitiamo all’incontro dal titolo “GOVERNARE LA
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Quattro pilastri per ridefinire il ruolo dell’imprenditore Per decenni abbiamo pensato all’impresa come ad una macchina da ottimizzare. Ingranaggi da oliare, procedure da perfezionare, risorse
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